שמירה על תקציב הבנייה - סטטיסטיקות ונתונים מהשטח
קצת סטטיסטיקות בנושא שמירה על תקציב הבנייה*
ניהול עלויות הוא אחד החלקים החשובים בכל פרויקט בנייה (אם לא החשוב שבהם), אבל על פי סקר של חברת KPMG, רק 31% מהפרויקטים מסתיימים בגבולות התקציב.
פרויקטים גדולים נמשכים בממוצע 20% יותר זמן מהמתוכנן ועם חריגות של עד 80% יותר מהתקציב.
השימוש בגליונות אקסל עדין נפוץ מאד בקרב צוותי בנייה, אבל מחקרים שונים מצאו כי ב-88% מהגיליונות האלקטרוניים של Excel יש שגיאות.
מחקרים גם מצאו שב-35% מהפרויקטים חל שינוי משמעותי במהלך הבנייה.
המשמעות של הנתונים הללו היא שכדי לשמור על רווחיות הפרויקט צריך לנהל את העלויות בצורה קפדנית, אבל כאשר עושים זאת באמצעות מספר גליונות אלקטרוניים נפרדים הפזורים במקומות שונים, זה מציב אתגרים לא פשוטים:
- צריך כל הזמן לאזן ולנסכרן בין גליונות שונים המעודכנים על ידי אנשים שונים.
- אין תמונה של ה"בריאות" הפיננסית של הפרויקט בזמן אמת או יכולת לראות את היסטוריית השינויים בעלויות.
- צריך "לג'נגל" בין שינויים רבים בהזמנות ובתיעוד ולהעביר כל אחד מהם את תהליכי האישור הנדרשים.
- צריך לנהל חוזים רבים עם קבלני משנה ולעקוב אחר העלויות של כל ספק, יחד עם מבט-על שמאפשר לדעת איך כל אחד מהם משפיע על עלות הפרויקט הכוללת.
הפיתרון: פלטפורמות ניהול עלויות, ניהול פרויקטים ושיתופי פעולה שמתעדכנות בזמן אמת וניתן לגשת אליהן בו זמנית ומכל מקום.
* הפוסט הוא תמצית מתוך מסמך של Autodesk BIM 360 - קישור למסמך>>
** בתמונה: פלטפורמות ניהול פרויקטים ושיתופי פעולה באקוסיסטם שלנו.